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汉能李河君:书写企业家精神探索未来能源梦想

归档日期:04-29       文本归类:李赫焌      文章编辑:爱尚语录

  索尼的创始人盛田昭夫和井深大,迪士尼的创始人沃尔特迪斯尼,沃尔玛的创始人山姆沃尔顿皆是世界出名的企业家,他们的某些品格始终在影响着世界上的企业家们。企业家们把这些品格归

  索尼的创始人盛田昭夫和井深大,迪士尼的创始人沃尔特迪斯尼,沃尔玛的创始人山姆沃尔顿皆是世界出名的企业家,他们的某些品格始终在影响着世界上的企业家们。企业家们把这些品格归纳为企业家精神。

  汉能的创始人李河君曾经说过,“企业家精神是我们的核心竞争力,它包含:大品格、大智慧、大气魄、大眼光、大历练、大担当、大坚韧、大爱心、大胸怀、知大运。”

  30多年来,李河君带领汉能不断突破自我,从水电站,到薄膜太阳能发电站,再到移动能源,再到万物发电,汉能迅猛发展的清洁能源科技让人类看到未来能源的无限可能。

  一个伟大的公司领导者必须要有企业家精神,虽然它看不见摸不着,却时刻影响着企业的发展。褚时健用一生,诠释了企业家精神。

  与褚时健一样,致力于“用清洁能源改变世界”的李河君,同样在自己的人生书写着企业家精神。

  1994年,全国工厂、高楼拔地而起,用电紧缺已经为社会问题,全国各地开始兴建小发电厂。李河君用早前经商积累的资金,收购了第一座小水电站。

  从那时起,李河君便和同伴出现在全国各地,不断兴建购买小水电站。当时,清洁能源被视为一个国家是否强盛的标准之一,接触清洁能源后,李河君产生了“用清洁能源改变世界”的信念。

  2002年,李河君带领汉能员工在海拔2000米的金沙江畔建设金安桥水电站,那是一段被无数人嘲讽的经历。

  金安桥水电站比胡佛大坝还要大三分之一,建设高峰期,每天需要砸下1000万元人民币,没有人相信一个民营企业家能够完成这样的壮举。

  李河君和汉能的员工们在2000米高原上的“一锹土又一锹土”的干,8年时间,他们经历了截流、洪水、断贷等等常人难以想象的困难。

  直到2011年,总装机300万千瓦的金安桥水电站正式发电。滔滔金沙江水成为了汉能的“印钞机”。高峰时,水电站每天能给汉能带来1000多万收入。

  建成后的金安桥水电站像一台印钞机,每天的净现金流超过1000万元,年年都有几十亿。李河君完全可以躺着把钱赚了,但是他并没有停下前进的脚步。

  2006年,李河君当选全国工商联新能源商会会长后,他发现很多企业都在做光伏。两三年间,太阳能发电成本从34元钱降到了5毛钱,这让李河君看到了清洁能源发展的未来。

  2009年,李河君宣布汉能要进军光伏领域。初期投资100亿,他几乎赌上了自己的所有身家。

  李河君的身边,几乎所有声音都在反对,因为李河君选择了太阳能薄膜发电领域。当时,晶硅如日中天,技术相对成熟,市场占有率高达90%以上,而薄膜发电的未来还看不清楚。

  面对质疑,李河君坚持自己的看法。耗能少、柔性好,弱光效应好,且转化率上限高,未来应用场景有无限的可能,他再次拍板,确定了汉能前进的道路。

  除此之外,汉能还先后在北京、四川、江苏、美国硅谷、德国、瑞典等地建立了8个研发中心,形成全球联动的技术研发体系,建立起全球协同创新机制。

  李河君的进取精神改变了汉能的命运,致使汉能成为了薄膜太阳能发电领域的霸主,而李河君则是霸主上的指导者,在关键的时刻为汉能指明了方向。

  李河君相信自己带领汉能,能够用清洁能源改变世界,他的信心,源自汉能强大的创新能力与技术优势。

  汉能只能刷新自己原先创下的纪录。在汉能总部,有一面近50米长的专利墙,墙面挂都是专利认证书。截至2018年12月31日,汉能累计专利申请10200件。

  今年3月,iF设计奖召开,汉能的汉瓦、汉包等产品从全球50多个国家的6375件作品中脱颖而出,一举斩获一项金奖、三项设计奖。

  其中,汉瓦单玻三曲瓦拿下代表最高荣誉的iF金奖,汉瓦单玻筒瓦、汉包商旅背包和汉包时尚背包男款获得iF设计奖,引起了业界轰动。

  汉能通过不断创新,让薄膜太阳能产品不断更新。在汉能不断创新的情况下,汉能的汉瓦、汉墙、汉路、汉纸、汉包、汉伞为代表的应用产品取得重大突破。

  未来将是一个“移动能源时代”,太阳能发电终将代替电网,让人类实现真正的能源自由。

  李河君看到了未来,他的信念、坚持、远见、创新,诠释了中国企业家精神,并为未来的能源发展指明了方向。

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