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十八芳华再启征程三和晨光18周年庆典

归档日期:05-29       文本归类:李韦      文章编辑:爱尚语录

  9月20日,三和晨光18周年庆典隆重召开,多年来一直支持三和晨光的协会领导、特邀嘉宾、战略合作伙伴、友商与员工骨干们约300余人汇聚一堂,共度这值得纪念的难忘时刻。

  下午以“品质升级,智净未来”为主题的三和清洁产业论坛拉开周年庆典的序幕,董事长杨晖致开场辞。

  回首十八年,三和晨光依靠自主创新,实现了从立足探索到自主研发的跨越,这一切要感谢广大客户和行业专家们,为我们提供生存源泉,提供发展动力,同时也要感谢全体员工,是你们用激情和青春、智慧和才华创造了三和晨光的精彩。

  杨总在分享中,总结了企业存在的三大定律,第一是降低交易成本,通过清洁专业技能的整合,降低外部交易成本;其次通过内部组织变革,精细管理,降低内部的交易成本;第二是社会职能定律,企业的存在是要解决社会问题;第三是创新利润定律,企业要获得利润只能是创新。

  杨总围绕“企业家精神”、“三和晨光的担当精神”及“格局视野”进行了深入的阐释。随后中国清洗保洁行业协会筹备委员会主任李群池先生与《中国物业管理》杂志社总编赵富林先生分别致辞。

  李群池主任及赵富林总编对三和晨光在清洁行业与物业行业中所取得的成绩和贡献给予充分认可,并表示,创新科技是清洁行业与物业行业的发展趋势,加强联合是成功的关键。

  三和晨光集团总经理李韦以“拥抱变革,智净未来”为主题做周年演讲。从企业需求、清洁服务双效提升、管理变革、组织变革等多角度阐述三和晨光的努力,精进发展核心思路,进一步推进集团稳稳前行。

  随后,三和科技CEO吕心雨对李总所提到的信息化管理变革做解析。依托大数据智能及互联网手段,云智洁建立了人与人、人与事、人与物,端端联通的高速通路,进行项目全生命周期管理,并形成计划-作业-巡查-反馈-追溯的自主运行闭环。借助物业管理、品质检查、项目自管、用户评价等多方终端,独立管控,提升管控效率,全面实现智慧清洁的线上管理。

  三和晨光各条线、板块负责人登场分享如何通过专业创造更大价值。由三和科技CEO吕心雨主持,成都分公司总经理刘汀、医疗事业部经理杜鹏飞、三和迅洁总经理李挽强、专项事业部经理刘小辉、青岛分公司总经理董喆、轨道交通总经理苗勇、三和晨光市场部总监李朋云,从什么是清洁行业交付的理想产品展开,分别围绕“医疗清洁的院感控制、家政清洁的终端体验、卫生间深度清洁、高空清洁、石材养护、地毯清洗、酒店的实时及免打扰清洁、地铁线路的技术清洁、写字楼的个性化清洁服务”进行详细解说。

  第二场智净未来论坛由董事长杨晖主持,特别邀请北京建筑设施服务企业协会会长张红、北京保洁商会会长刘径、北京中雅汉洁董事长张雅菊、南京天溯运维中心副总裁符伟、鹤洁学院执行副院长金耀辉,为大家带来《清洁企业如何转型升级》的专题探讨,上演了智者们的头脑风暴。嘉宾分别从价值标准、模式创新、消费模式、智能运营、人机结合等方面解读,为清洁企业带来智慧财富。

  舞美效果以及声光电的配合只是“好看”的一部分。节目“好看”,才是真的好看。伴随着热情洋溢的开场舞,现场氛围瞬间被点燃!

  晚会的尾声,一段饱含祝福的VCR让现场真情涌现。来自各子分公司、不同岗位的工作人员走进镜头,诉说着对“家”的祝福。没有太多华丽的言语,真诚质朴中展现出三和晨光的“家文化”。

  如果把工作仅仅当成一份工作,那么员工只是员工,三和晨光就是三和晨光;但把工作当成一份事业去做时,公司就是一个平台,三和晨光就是一个“大家庭”。每一份子的力量汇聚形成了整个社会向前推进的源动力。这种力量,足以冲破重重阻力,助力当下这个时代,驶向幸福的彼岸!

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